Оценить материал
Еще читать в этом разделе
- 04.11Трамп выбыл из списка 500 богатейших людей мира после падения акций его соцсети
- 04.06Вознаграждение главы Boeing выросло на 45% перед кризисом в компании
- 04.02Forbes назвал богатейших бизнесменов мира
- 03.25Глава Boeing решил уйти в отставку на фоне череды аварий из-за неполадок
- 03.22Трамп проведет размещение своей соцсети Truth Social на бирже
Макс Левчин: история успеха и правила бизнеса создателя PayPal
10 Мая, 2017, Людмила Балабай
Один из создателей PayPal Макс Левчин. Фото: Flickr
Сегодня Макс Левчин известен всему миру как американский веб-разработчик и программист, один из создателей PayPal – крупнейшей в мире системы электронных платежей. Левчин является и вице-президентом по разработке в компании Google. Однако его попытки достичь успеха в сфере программирования не всегда были успешными, пишет Forum Daily со ссылкой на издание Peoples.
Макс Левчин родился 15 июля 1975 года в Киеве в еврейской семье. Именем Максимилиан его назвали в честь поэта Максимилиана Волошина, большим поклонником которого был отец Макса – известный в литературных кругах поэт и прозаик Рафаэль Залманович Левчин. Мать Эльвина Пинхасовна Зельцман – мультимедийный художник, фотограф, переводчик и программист.
В 1991 году семья эмигрировала в США, где поселилась в Чикаго, Иллинойс. Ко времени переезда в США Макс уже неплохо знал английский язык, и это помогло ему поступить в Иллинойcский университет в Урбана-Шампейне, где он изучал компьютерные науки. После окончания университета в 1997 году, Макс переехал в Силиконовую долину.
До PayPal Левчин запустил 3 стартапа, которые не принесли ему успеха и прибыли. Первые большие деньги удалось заработать в 2002 году, когда eBay приобрела платёжную систему PayPal за $1,5 млрд. Ему, как одному из соучредителей (PayPal была основана в 1998 году Левчиным, Питером Тилем и Илоном Маском), принадлежало тогда 2,3% компании, и он получил в результате поглощения около $34 млн.
Фото: Getty Images via linkedin.com
PayPal начала свою работу в конце 1999 года. Известная ныне система была шестой по счету попыткой, именно она оказалась неуязвимой для хакерских атак, разоривших некоторые другие системы электронных платежей. Этим система обязана именно таланту программиста и математика Макса Левчина, одного из 6 человек, стоявших у истоков этого проекта.
Проект оказался успешнее, чем ожидали его создатели: в первые же месяцы его существования компания Nokia вложила в проект $3,5 млн, Deutsche Bank – $1,5 млн. Многие другие банки вложили в PayPal в общей сложности более $20 млн. Благодаря росту общества интернет-пользователей вскоре после запуска PayPal уже имел в базе около полутора миллиона клиентов, а дневной оборот превышал $2 млн. Именно тогда проект решил приобрести eBay.
В 2004 году Левчин запустил собственный стартап Slide, главной разработкой которого был сервис удобного отображения большого количества фотографий для пользователей социальной сети MySpace. Позже Slide переориентировалась на создание социальных сервисов для MySpace и Facebook.
В итоге фотохостинг Левчина приобрел Google, а сам Левчин стал вице-президентом компании. В 2009 году Макс Левчин занял 25 строчку в списке самых успешных бизнесменов моложе 40 лет, по мнению издания Fortune.
Вот правила бизнеса известного программиста, который добился успеха методом проб и ошибок:
1. Как правило, лучше работать с сооснователем, чем в одиночку.
2. Когда ваша команда изначально однородна в плане образования, опыта, ценностей, предпочтений и т. д., это очень экономит время – меньше бесполезных споров.
3. Команда, в которой люди ненавидят друг друга, но при этом глубоко уважают, может стать успешной. Но если все наоборот – любовь без уважения – это провал.
4. Если вы хотя бы на секунду засомневались в кандидатах на ваши первые 5-6 позиций — не нанимайте их. Тут сомнений быть не может.
5. Нельзя нанять сооснователя на работу.
6. Не позволяйте старшим менеджерам развивать длительные конфликты друг с другом. Вам потом придется их разнимать, спустив при этом в трубу кучу времени.
7. Сведения про зарплаты рано или поздно становятся достоянием общественности, и «рано или поздно» = «очень быстро».
8. Часто «работа из дома» на самом деле не работает.
Фото: Affirm via consideragain.com
9. Как правило, когда кто-то хочет покинуть вашу компанию, вы должны их отпустить. Пытаясь их удержать повышениями зарплаты и полномочий, вы снижаете стимулы для остальных сотрудников.
10. Служебные романы – это обычно (но не всегда) плохие новости.
11. Определите одну вещь, в которой ваши инвесторы действительно хорошо разбираются, и настаивайте, чтобы они вам с этим помогли. Это заодно спасет вас от их вмешательства во все остальные области.
12. Подумайте, можно ли применить по отношению к вашей команде прилагательное «неустанный». Если нет, вам нужно что-то с этим делать.
13. Лидерство на личном примере – наиболее эффективный вариант. Если вы хотите, чтобы ваши люди работали ночами без перерыва «на поесть», вы и сами должны так делать, даже если задача вне вашей компетенции. Это немного иррационально, но вдохновляет людей.
14. Обычно деньги привлекают впечатляющими историями или результатами. Поднимайте инвестиции до или сразу после запуска. Не планируйте фандрейзинг через пару недель после старта.
15. Большой и запутанный состав директоров – едва ли хорошая идея. Несколько идейных ангелов лучше чем по $5 тысяч от кого попало.
16. Собрание совета директоров не должно превращаться в дебаты о стратегии продукта. Лучше поговорите о тактике.
17. У вас должна быть дежурная коробка, в которую все складывают свои телефоны в самом начале собрания. Хотя бы предложите такую завести.
18. Позаботьтесь о том, чтобы на заседаниях совета была еда.
19. Если у вас есть сооснователь, предоставьте ему кресло в совете. Еще одно придержите для себя и оставьте пустовать. Оно пригодится вам позже.
20. Как правило, сооснователи должны владеть долей в компании.
21. Поднимать инвестиции в периоды с 20 мая по 10 августа и с 10 ноября по 15 января тяжелее, чем в любое другое время года. Многие инвесторы в это время в отпуске.
22. Никогда. Никогда не соглашайтесь на привилегированное участие.
23. Право на погашение ценных бума – это нормально (понятие, привычное для Восточного побережья), если вкладывать деньги много лет. Стартапы не должны находиться в подвешенном состоянии так долго.
24. Если вы собираетесь много заработать на акциях, очень внимательно рассмотрите итоговые префы (привилегированные акции) и их влияние на будущую мотивацию сотрудников.
25. Вы разрабатываете продукт не для себя, да и не должны. Большинство интернет-пользователей не понимают, как это работает, и не хотят понимать. Разрабатывайте продукт для них – их много, а вы – один.
Левчин является большим поклонником велосипедов и велоспорта. Первый велосипед мать Макса приобрела ему, когда семья ещё проживала в Украине. За домом, в котором жило семейство, располагался велотрек. По ночам Левчин пробирался туда и накручивал круги на своём велосипеде. Сейчас предприниматель продолжает проводить свободное время на велосипеде – но не на велодроме, а в горах Калифорнии, проезжая 180-250 миль в неделю, пишет VC.
Фото: Wil Matthews
Левчин, по его словам, одержим велоспортом. Он внимательно следит за различными соревнованиями. Когда предприниматель только переехал в Кремниевую долину, он вовсе не ездил на велосипеде, который пылился в гараже. После продажи PayPal Левчин набрал лишний вес и постоянно жаловался своей подруге, а теперь жене Нелли на скуку. Тогда девушка предложила ему покататься – по её словам, это помогло бы привести мозги в порядок.
Левчин решил, что он готов взяться за велосипед лишь несколько месяцев спустя. Мешали предпринимателю воспоминания – Макс привык, что езда на велосипеде всегда была тем, в чём он действительно хорош. Левчин переживал, что из-за своего лишнего веса он может оказаться не в состоянии быстро ездить или подняться на высокую гору.
Основатель PayPal решился на «возвращение», посетив несколько групповых тренировок. Он обнаружил, что справляется с интервальными заездами на велотренажере довольно неплохо – лучше, чем большинство посещавших занятия, – а также не чувствует сильной одышки и усталости. Тогда он понял, что может вернуться на дорогу.
«Каждые пару лет я обещаю себе попробовать поучаствовать в гонках – но восстановление надлежащей формы заняло больше времени, чем я рассчитывал», – признался Левчин.
Источник: Forum Daily
Третий полный день судебного процесса над Дональдом Трампом в Нью-Йорке ознаменовался тем, что удалось отобрать 12 членов основного состава коллегии присяжных. При этом двое ранее отобранных в четверг попросили освободить их от их обязанностей...
Стартовали продажи нового устройства под названием AI Pin, разработанного бывшими сотрудниками Apple. Это гаджет с искусственным интеллектом, который можно прикрепить к одежде с помощью магнитного держателя...
Термокружки Stanley - феномен вирусных продаж в интернете и самый модный аксессуар американских домохозяек - содержит нейротоксичный тяжелый металл свинец...
Бывший игрок в американский футбол и актер, ставший всемирно известным после резонансного дела об убийстве его жены и ее любовника, О. Джей Симпсон умер из-за рака. TMZ пишет, что он в последнее время находился в хосписе...
Правозащитник и биолог Александр Гольдфарб сообщил, что выиграл в США иск о клевете против Первого канала. По его словам, суд в Нью-Йорке присудил ему компенсацию в размере 25 миллионов долларов...
Первый в истории русской иммиграции в Америке общинный мемориальный дом «Лисовецкий» – это место, где в скорбную минуту ухода родного человека, вы будете обеспеченны самой добросовестной помощью на родном языке
Профессиональная видео-съемка и монтаж видео. Телефоны: 1(518) 365-1460, 1(518) 365-3907; e-mail: olegasaulenko@gmail.com
Добавить комментарий
0 комментариев